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        改革農藥生產企業“無公害”的意識

        作者: 發布:2017-9-13 14:49:51

          首先,企業完全由淘汰農藥的主動方變為被動方,淘汰的節奏與步伐不再由企業決定,而由消費者和市場決定。我國農藥產品的常見淘汰模式是:有關部門提出淘汰產品、確定淘汰期限,企業才著手開始接替產品的研制開發。過去某些大路農藥產品的淘汰過程曾達10年之久。在這個過程中,企業完全是主動地等待有關部門的安排與指導。

          而且由于當時全民環境意識較差,有很多企業甚至在某種產品已經被淘汰多年后,還保留著原來的生產線,時不時地生產一批。近兩年情況已發生很大改變。只要某種農藥被禁用,首先就從使用者入手,不許再用,不管企業生產不生產,這種產品都不能再上市銷售。

          其次,企業仿制國外淘汰農藥產品的做法將受到很大限制,企業被迫開發有自主知識產權的產品。由于自主開發能力不足,目前國內很多農藥企業都在仿制國外知識產權保護過期的農藥產品。隨著我國農產品出口的增多,國外相關農藥使用的限制也在影響我們。往往是國外被限用的產品,國內也無法再用。事實上,國外對于農藥的限用與禁用往往是對他們新開發的產品松、對已淘汰的產品嚴。這種政策也在逼迫我國農藥企業不得不走自主開發之路。

          最后,無論是從自我生存和發展的現實需要,還是從保護我國農藥市場及環境的高度,都在催促農藥企業自覺加快高毒農藥的淘汰進程。目前我國農藥市場面臨著大批國外已被淘汰的農藥產品的沖擊。因為加入WTO之后,國外廠商要求國民待遇,按照目前我國現行的農藥登記標準,將無法阻止一大批國外已被淘汰的高毒、高殘留農藥進入我國農藥市場。對此,有關專家提出的對策是:盡快開始我國農藥產品的第二次登記,對應該被淘汰的品種堅決不予登記。

          隨著國民環境意識的增強,目前國內已經有一些專門從事低毒高效農藥開發的企業,但與眾多傳統化學農藥生產企業相比,其數量過于微小。我國農藥生產的“綠色革命”還得依靠大多數農藥生產企業的主動參與。而“無公害”意識的確立則是萬里長征第一步。(來源:中國農藥網)


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